Custom Pages
[vc_separator type='transparent' color='' thickness='' up='20' down='7']
Portfolio
[vc_separator type='transparent' color='' thickness='' up='20' down='7']
Cuatro claves para mejorar la productividad de tus trabajadores - NCOGNITO
18067
post-template-default,single,single-post,postid-18067,single-format-standard,ajax_fade,page_not_loaded,,no_animation_on_touch,qode-title-hidden,side_area_uncovered_from_content,qode-child-theme-ver-1.0.0,qode-theme-ver-13.0,qode-theme-bridge,elementor-default

Cuatro claves para mejorar la productividad de tus trabajadores

Independientemente de la industria en la se encuentre tu empresa, existen distintas maneras para ayudar a mejorar la productividad en el lugar de trabajo e inspirar a los empleados a presentarse a tiempo para el trabajo y listos para darlo todo. Aquí tienes cuatro claves para a conseguirlo:

Misión unificada

Cuando comuniques los objetivos del equipo y expliques a los empleados lo que significa contribuir a alcanzarlos, puedes inspirar al personal a buscar oportunidades que contribuyan al crecimiento y desarrollo del negocio.

Crea una cultura que se centre en la productividad

Una cultura positiva en la que los empleados se sientan valorados podría ser la diferencia entre alentarlos a ir “más allá” o convertirlos en solicitantes de empleo pasivos que visitan bolsas de trabajo durante sus descansos para el almuerzo.

Invierte en tu gente

Cuantas más habilidades tenga el personal, más podrán contribuir al negocio. Proporcionar a sus empleados una capacitación adecuada puede conducir a un mayor desarrollo y éxito operativo futuro. También les puede dar la confianza que necesitan para completar un proyecto o incluso ciertas tareas diarias.

Mide lo que importa

Evaluar el valor de cualquier inversión que realices para mejorar la productividad en el lugar de trabajo puede ayudar a determinar qué es útil, qué está funcionando y qué necesita más mejoras.

Con una solución integral de tiempo y asistencia puede obtener información sobre estas métricas para pronosticar las necesidades de forma estacional o trimestral.

El tiempo estratificado puede ayudarte a evaluar la cantidad de tiempo que los empleados dedican a proyectos o tareas, para que puedas determinar dónde están empleando su tiempo de manera más eficiente y efectiva.

No Comments

Sorry, the comment form is closed at this time.